华中科技大学附中备课组工作量化评价办法（试行）
为进一步加强备课组管理，特制定如下备课组工作量化评价管理办法。
一、赋分办法
（一）基本项：（65分）
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序号
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项目
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具体要求
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计分办法
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1
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学期计划
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每学期开学第二周周五下午下班前将电子文档传教务处指定邮箱，要求内容具体，可操作性强。
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满分7分；
按时交5分，内容2分
每推迟一天，扣2分，扣完5分为止；内容分由教务主任酌情打分。
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2
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学期总结
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按规定时间将电子文档传教务处指定邮箱，要求内容具体，总结切实实际，有具体改进措施。
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同上
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3
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备课组长按时参加教学会议
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备课组长应克服一切困难，按时参加有关教学会议
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满分4分，一次无故缺席扣1分
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4
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每周一次备课组集体备课
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原则上每周组织一次集体备课活动（安排教研组活动的周次不要求安排备课组活动），要求事先做好计划安排，活动第二天将《备课组长手册》交教务处检查
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满分16分，缺交一次扣2分，每迟交一天扣0.5分
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5
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期中质量分析
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期中考试后一周内，及时进行备课组质量分析，并在备课组长手册上相应位置处做好记载，将《手册》交教务处检查
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满分3分。缺交记0分。
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6
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期末质量分析
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下一学期第一次集体备课活动时，安排上学期期末质量分析，在备课组长手册上相应位置处做好记载，将《手册》交教务处检查
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满分3分。缺交记0分
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7
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教师听课
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备课组每位教师学期听课不少于8节，每次听课记录在《教师工作手册》上的相应位置
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满分10分，一人不达标扣1分
得分=10-扣分
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8
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教师遵守教学常规情况
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教师遵守教育行政部门和学校教学管理规定
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满分10分。
拖堂3分钟以上，一人次扣1分；体罚一人次扣5分；课堂接听手机，一人次扣5分，迟到超过3分钟，一人次扣1分，
得分=10-扣分
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9
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其它由学校指定，必须完成的工作
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在规定时间，按规定，完成规定的工作任务
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满分5分。
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（二）发展项（35分）
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序号
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项目
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具体要求
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计分办法
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1
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备课组工作总体测评
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学期末各年级组组织本年级备课组长进行工作交流，与会人员通过投票方式对备课组工作进行评价。
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最高分15分，
测评前30%者，记15分，中间30%者，记10分，
后40%者，记6分
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2
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学校评价
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工作积极主动，规定动作不走样，自选动作有特色、有实效
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最高分5分。由年级主任和主管教学校长、教务处、教科处负责评分。
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3
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接受学校、年级临时安排
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愉快接受学校、年级安排，精心组织，圆满完成任务
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最高分5分
根据完成情况由任务安排单位进行评分。
拒不接受安排者，赋-5分
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4
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学生学科竞赛
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各学科学生获奖结果及时报教务处进行统计
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最高5分，国家级、省一1人次0.3分，省级二、三、市一1人次0.2分，市二、三，区一1人次0.1分，
得分=各项累计分（不超过5分）
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5
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竞赛业务竞赛
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竞赛结果及时报教务处进行统计
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最高5分，国家级、省一1人次2分，省级二、三、市一1人次1分，市二、三，区一1人次0.5分，
得分=各项累计分（不超过5分）
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二、量化结果使用
每学期进行一次量化，各项累计得出备课组学期量化得分，两个学期得分之和即为备课组学年得分，根据各备课组得分，给出备课组工作等级评价
1. 得分在前25%者，评为A等，授予“优秀备课组”，相应备课组长授予学校“优秀备课组长”称号。
2. 得分在60分以下者，评为C等，由学校进行诫勉谈话。
3. 得分居于上述范围之间者，评为B等。
