为进一步加强教研组管理，特制定如下教研组工作量化评价办法。
一、赋分办法
（一）基本项：（65分）
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序号
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项 目
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具体要求
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计分办法
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1
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学期计划
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每学期开学第二周周五下午下班前将电子文档传教务处指定邮箱，要求内容具体，可操作性强。
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满分10分；
按时交8分，内容2分
每推迟一天，扣2分，扣完8分为止；内容分由教务主任酌情打分。
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2
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学期总结
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按规定时间将电子文档传教务处指定邮箱，要求内容具体，总结切实实际，有具体改进措施。
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同上
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3
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教研组长按时参加教学会议
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教研组长应克服一切困难，按时参加有关教学会议
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满分4分，一次无故缺席扣1分
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4
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每月一次教研组活动
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原则上每月组织一次教研组活动，要求事先做好计划安排，提前一天将安排报教务处，活动结束后填写活动记载表交教务处
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至少4次组织教研组集中活动，每次4分（按时组织1分，按时交计划1分，交活动记录表1分，活动效果1分）
满分16分
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5
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教师听课
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教研组每位教师学期听课不少于8节，每次听课记录在《教师工作手册》上的相应位置
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满分10分，一人不达标扣1分，得分=10-扣分
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6
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教师遵守教学常规情况
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教师遵守教育行政部门和学校教学管理规定
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满分10分。
拖堂3分钟以上，一人次扣1分；体罚一人次扣5分；课堂接听手机，一人次扣5分，迟到超过3分钟，一人次扣1分，
得分=10-扣分
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7
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其它由学校指定，必须完成的工作
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在规定时间，按规定，完成规定的工作任务
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满分5分，按时完成5分，否则0分
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（二）发展项（35分）
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序号
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项目
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具体要求
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计分办法
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1
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教研组工作总体测评
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学期末组织教研组工作交流活动，由教研组汇报本组“自选动作”，与会人员投票测评
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最高分15分，
测评得票第一名15分，
第2-3名10分；第4-10名8分；最后3名：6分
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2
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学校评价
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工作积极主动，规定动作不走样，自选动作有特色、有实效
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最高5分. 主管教学校长和教务处、教科处负责评分。
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3
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完成临时性工作任务
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愉快接受学校安排，精心组织，圆满完成任务
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最高分5分
根据完成情况由任务安排部门评分。
拒不接受安排者，赋-5分
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4
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学生学科竞赛
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各学科学生获奖结果及时报教务处进行统计
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最高5分，国家级、省一1人次0.3分，省级二、三、市一1人次0.2分，市二、三，区一1人次0.1分，
得分=各项累计分（不超过5分）
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5
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竞赛业务竞赛
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竞赛结果及时报教务处进行统计
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最高5分，国家级、省一1人次2分，省级二、三、市一1人次1分，市二、三，区一1人次0.5分，
得分=各项累计分（不超过5分）
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二、量化结果使用
每学期进行一次量化，各项累计得出教研组学期量化得分，两个学期得分之和即为教研组学年得分，根据各教研组得分，给出教研组工作等级评价
1. 得分在前30%者，评为A等，授予“优秀教研组”，相应教研组长授予学校“优秀教研组长”称号。
2. 得分在60分以下者，评为C等，由学校进行诫勉谈话。
3. 得分居于上述范围之间者，评为B等。
